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奮戰在治水第一線的“衛士”——記區水務局河長制工作辦公室主任姚金華
奮戰在治水第一線的“衛士”——記區水務局河長制工作辦公室主任姚金華
信息來源: 發布時間:2019-11-21

  近年來,隨著人們水環境保護意識的逐漸提高,松江市民對松江水環境治理的期望變得更為迫切,對建設“科創、人文、生態”現代化新松江的呼聲更為高漲。松江在全市率先推出了“河長制”納管制”和“網格制”三制并舉的水環境綜合“治理措施,一場治水攻堅戰拉開序幕,考驗著每一條戰線上的“護水衛士”。區水務局河長制工作辦公室主任、河長制工作科負責人姚金華,就是這樣一位奮戰在治水第一線的“衛士”。

 

  讓每一次巡河都“有跡可循”

 

  松江區內河道眾多,要理清每一條河的“癥狀”,然后對癥下藥可不是件容易的事。“河長制”工作開展以來,不管是工作日還是雙休日,姚金華總是帶著幾名工作人員下沉到各個街鎮摸排河道的情況,為制定“一河一策”提供依據。從宣布全面打響“消除黑臭河道、打通斷頭河”300天攻堅戰,至2018年底本區實現全面消除黑臭河道,打贏消除劣V類水體攻堅戰以來,區河長辦以爭分奪秒的速度繪制詳實精準的作戰地圖,實行落圖落標,拔點銷項,扎實開展“河長制”工作,全面推進水體整治,全方位提升河道養護水平,取得了階段性成效。

  “河長制”工作開展伊始,河長們大多不是水務專業出身,為了讓他們了解河長做些什么、應該怎么做,姚金華帶領區河長辦成員奔赴各街鎮(經開區),就“河長制”的由來、“河長制”實施方案及河長如何履職等方面,對全區千余名居村級河長、網格員及養護人員進行了培訓。姚金華說:“今后我們將繼續加大培訓力度,讓更多參與治水的人員掌握更專業的治水知識和方法。”

  從“河長制”到河長“治”,區河長辦建立了河長定期巡查、河道養護人員定時巡查、網格人員分片巡查三級巡查機制。機制剛開始實行的時候,河長們對于巡河工作還沒有完全重視起來,發現的問題也沒有及時上報。姚金華探索巡河新思路,編制了《河長巡查記錄簿》,居村級河長、網格長、養護人員人手一本巡查記錄本,每次巡河都要帶上本子把發現的問題記錄下來。去年,河長手機App上線,互聯網+巡河”模式正式開“啟,巡河不需要再帶上厚厚的記錄本,只要打開App,動動手指,就能方便地完成一次河道巡檢,通過信息化手段形成了“發現問題-派發任務-快速處理-跟蹤結案”的閉環管理。

 

  深入一線發現問題

 

  姚金華常對年輕的同事說,河道治理關乎民生,群眾對我們的期望很高,只有唯實唯干、攻堅克難才能將工作做好做實。為扎實推進河道整治全覆蓋,姚金華總是奔赴河道現場,仔細查看每條河道實際情況。為了使問題河道得到及時、快速處理,他總會帶上“秘密武器”——河道問題交辦單,對巡河過程中發現的違法搭建、雨污混接、農污直排、水質異樣等現象,迅速通過問題交辦單傳達至街鎮。一張問題交辦單,一張問題反饋單,一來一往保證了問題解決的精準度。全”快”準”的交辦模式,讓問題交辦“““單成為推進河道整治,提升水質的重要舉措,為河道治理注入了一顆“定心丸”。

  姚金華不是在河道邊巡河,就是走在去巡河的路上。去年國家城市黑臭水體整治環境保護專項行動和市環保督察組對我區水環境治理進行了督察,從前期備戰,到迎檢,姚金華放棄了周末休息時間,全身心投入到督察工作中去,對督察期間發現的問題,姚金華不掩飾、不回避,做到即知即改、即知嚴改。一天晚上,姚金華接到九里亭街道的反饋,稱張渡浜沿河的截流井突發冒溢現象,河道水質惡化。聽到消息后姚金華立馬趕赴現場。4月的晚上氣溫驟降,姚金華出來時由于匆忙只穿了一件襯衫,但他全然不顧天氣的寒冷,立馬開始分析問題,并指導街鎮以最快的速度處理好污水冒溢問題。

  在他的帶動下,河長辦全體人員都全身心投入到中小河道治理中。2019年春節后的第一周,姚金華帶領河長辦5個專項督查組,對全區188條黑臭河道、436條劣V類河道和237條鎮控斷面河道進行了全覆蓋的現場檢查。哪里排污口有問題,哪里的雞鴨棚又出現了,組員們將問題一一記錄下來,督促各街鎮河長辦整改。

  “盡管很辛苦,但是看到水變清了,就會覺得再苦也值得。”今年,26個國考、市考斷面的基本達標,標志著我區的治水工作邁上了新臺階。“黑臭河道沒有了,只是治水工作的第一步,我們還要讓好水多起來。”如今,劣V類水的消除率明顯提升,各街鎮結合“一鎮一景”等創建活動扮靚水環境,居民的獲得感不斷提升。“我們從以往的單打獨斗到現在的多部門合力,再加上志愿者等民間力量,治水的氛圍越來越濃了,相信松江的水環境一定會越來越好。”姚金華說。

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